INFOGRAPHIE : 5 raisons de passer d’Excel à un logiciel de gestion de projet
INFOGRAPHIE : 5 raisons de passer d’Excel à un logiciel de gestion de projet
FRFrançaisDécouvrez des informations précieuses sur les logiciels de gestion de projet. Notre blog vous propose des conseils, des tendances et des bonnes pratiques pour optimiser votre utilisation des logiciels de gestion de projet et maximiser la réussite de vos projets.
INFOGRAPHIE : 5 raisons de passer d’Excel à un logiciel de gestion de projet
Production / Ressources = Productivité. C'est la formule la plus couramment utilisée par les entreprises pour calculer la productivité. Mathématiquement, elle est parfaitement logique. Cependant, améliorer la productivité ne se résume pas à augmenter la production ou à optimiser les ressources. N'oublions pas qu'il s'agit d'êtres humains, pas de robots ! La productivité relève davantage de la gestion de l'état d'esprit que de la gestion des processus.
INFOGRAPHIE : 4 façons pour les chefs de projet d'améliorer les compétences de leur équipe
Vous avez été promu(e) ? Félicitations ! Vos efforts et votre éthique professionnelle ont porté leurs fruits. Cette promotion ne vous concerne plus seulement personnellement. Être manager, c'est gérer non seulement le travail, mais aussi les personnes. Un bon manager tire le meilleur parti de son équipe. Vous devez prioriser, déléguer et coordonner les tâches au sein de votre équipe, et ce, de la manière la plus efficace possible. Être manager pour la première fois ne vous dispense pas de vos propres objectifs. Vous devez accomplir votre travail tout en veillant à ce que vos collaborateurs accomplissent le leur.
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Découvrez les avantages des technologies collaboratives dans la gestion de projet pour les PME. Comment les outils collaboratifs peuvent avoir un impact significatif sur la productivité des employés
La pensée conceptuelle dans la gestion de projet : gestion de la complexité, décisions fondées sur les données, orientation vers les parties prenantes, impact stratégique, réutilisation des connaissances.
INFOGRAPHIE : Comment maintenir le cap de votre équipe virtuelle
Remettez en question le statu quo, créez de la valeur, menez le changement. Devenez un chef de projet exceptionnel en donnant à votre équipe les moyens de poser des questions pertinentes et d'adopter des approches novatrices.
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