Gestion de projet

INFOGRAPHIE : L'importance de la délégation des tâches dans la gestion de projet

INFOGRAPHIE : L'importance de la délégation des tâches dans la gestion de projet

Conseils précieux pour les chefs de projet de la génération Y

Également connue sous le nom de Génération Y, la génération Y, née entre les années 1980 et le début des années 2000, domine désormais le marché du travail. Aujourd'hui, plus d'un tiers des travailleurs américains appartiennent à la génération Y (adultes âgés de 18 à 34 ans en 2015). Selon une analyse du Pew Research Center basée sur les données du Bureau du recensement des États-Unis (Source), cette même année, la génération Y a dépassé la génération X pour devenir le groupe le plus important de la population active américaine. Une étude publiée par EY en 2013 résume ainsi la situation : les membres de la génération Y maîtrisent les technologies, mais ont des difficultés à travailler en équipe. La génération X, quant à elle, a l'esprit d'entreprise, mais manque de leadership. Enfin, les baby-boomers sont loyaux et apprécient le travail d'équipe, mais ont plus de mal à s'adapter (Source). Face à une telle évolution des mentalités au travail, les méthodes traditionnelles de gestion de projet pourraient ne plus être efficaces pour obtenir des résultats. La génération Y, de son côté, doit s'adapter pour réussir dans ce domaine.

INFOGRAPHIE : Améliorer la productivité des équipes grâce aux logiciels de gestion de projet

INFOGRAPHIE : Améliorer la productivité des équipes grâce aux logiciels de gestion de projet

La recette du projet parfait

Nous aimons tous la bonne chère, n'est-ce pas ? C'est fascinant de voir comment des ingrédients bruts, entre les mains expertes d'un bon cuisinier, se transforment en un véritable chef-d'œuvre culinaire. Il y a le choix des ingrédients, le processus à suivre et une certaine expertise requise. La gestion de projet fonctionne de la même manière. On commence par définir un objectif, on planifie, on met en place les outils nécessaires, on suit les procédures et on surveille l'avancement du projet. Pour rester dans le même esprit, élaborons la recette d'un projet réussi.

INFOGRAPHIE : Guide ultime pour une gestion de projet informatique réussie

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INFOGRAPHIE : 5 règles clés pour réussir la gestion de projet

INFOGRAPHIE : 5 règles clés pour réussir la gestion de projet

Faire du bureau de gestion de projet un atout précieux pour l'organisation – Partie 1

Dans le contexte commercial actuel, marqué par une forte dynamique, la gestion de projet ne se limite plus à l'exécution. Les organisations cherchent à réduire leurs coûts, optimiser leurs processus, améliorer leur productivité et renforcer leur rentabilité. Face à la multiplicité et à la diversité des projets, il arrive fréquemment qu'elles perdent le cap. C'est pourquoi les entreprises se tournent vers les Bureaux de Gestion de Projets (PMO) afin d'accroître leur efficacité, de réduire leurs coûts et d'améliorer leurs indicateurs de performance. Le PMO supervise et gère l'ensemble des projets et apporte un soutien en termes de ressources humaines, de processus, d'outils et d'interventions opportunes, garantissant ainsi leur bon déroulement. Il favorise ainsi une gestion de projet rigoureuse et conforme aux normes, grâce à l'excellence des processus, la gestion des ressources, l'expérience client et l'adoption des technologies.

INFOGRAPHIE : Logiciel de gestion de projet en ligne : Accès en temps réel, partout et à tout moment

Comment gérer le chaos au travail

Maîtrisez le chaos au travail grâce à des processus, un leadership et une culture d'entreprise optimisés. Découvrez des stratégies pour maintenir la concentration et la productivité de votre équipe, quel que soit l'environnement.

Concilier l'art et la science de la gestion de projet

La gestion de projet est l'une des disciplines les plus anciennes et les plus établies au monde. L'essor de la industrialisation et de l'automatisation a profondément transformé la manière dont les organisations abordent et mettent en œuvre la gestion de projet. Alors que les organisations commencent à privilégier les bénéfices durables à long terme, au-delà du simple retour sur investissement initial de l'automatisation, il est crucial pour elles de trouver un juste équilibre entre l'art et la science de la gestion de projet. Dans cet article, nous verrons comment les organisations peuvent parvenir à cet équilibre optimal.

INFOGRAPHIE : 5 façons dont un logiciel de gestion de projet peut améliorer la performance de votre entreprise

Infographie expliquant comment un logiciel de gestion de projet peut contribuer à améliorer la performance des entreprises. Source : Celoxis

INFOGRAPHIE – 7 fonctionnalités d'un logiciel de gestion de projet efficace