INFOGRAFIK – So vereinfachen Sie Ihren Berichtsprozess mit Projektmanagement-Software
Infografik: So vereinfachen Sie Ihren Berichtsprozess mit Projektmanagement-Software
DEDeutschEntdecken Sie Einblicke in Projektmanagement-Software-Tools. Unser Blog bietet Tipps, Trends und Best Practices zur Optimierung Ihrer PM-Softwarenutzung und zur Steigerung des Projekterfolgs.
Infografik: So vereinfachen Sie Ihren Berichtsprozess mit Projektmanagement-Software
Es gab viele Gespräche und Diskussionen darüber, wie sich das Projektmanagement im Laufe der Jahre verändert hat und welche Bedeutung die Rolle des Projektmanagers heute noch hat. Ein Großteil dieser Diskussionen erweckt den Eindruck, dass die Rolle des Projektmanagers angesichts der fortschreitenden Entwicklung und der technologischen Dominanz möglicherweise nicht überleben wird. Als Gründer eines Softwareunternehmens für Projektmanagement und jemand, der seit über einem Jahrzehnt mit Projektmanagern zusammenarbeitet, möchte ich diese Vorstellungen mit diesem Blogbeitrag endgültig widerlegen.
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Für jeden Projektmanager ist die enge Zusammenarbeit mit den Stakeholdern – also den relevanten Projektbeteiligten, deren Meinungen und Handlungen den Projekterfolg direkt beeinflussen – von entscheidender Bedeutung. Ich bezeichne dies als „entscheidend“, da ganze 30 % aller Projekte aufgrund mangelhafter Kommunikation scheitern. Die Festlegung von Grundregeln für eine effektive Stakeholder-Kommunikation spart Zeit, beseitigt Hindernisse und trägt letztendlich dazu bei, das Projekt termingerecht und im Budgetrahmen abzuschließen. Es gibt verschiedene Kommunikationsmethoden, die Sie bei der Kommunikation mit den Stakeholdern Ihres Unternehmens einsetzen sollten. Alle im Folgenden beschriebenen Methoden haben ihre Vor- und Nachteile. Wählen Sie daher die passende Methode, je nachdem, welche Botschaft Sie Ihren Stakeholdern vermitteln möchten.
Wir leben im digitalen Zeitalter. Tools und Prozesse bestimmen heute den Arbeitsalltag, und der Mensch spielt eine untergeordnete Rolle gegenüber Software und Internet. Wir bei Celoxis sind überzeugt, dass Technologie ein Wegbereiter für mehr Effizienz ist, kein Ersatz. In einem Unternehmen sind es die Menschen, die etwas bewegen. Führung sorgt dafür, dass die Mitarbeiter motiviert bleiben und das Ziel nicht aus den Augen verlieren. In diesem Blogbeitrag beleuchten wir wichtige Aspekte von Führung im organisatorischen Kontext.
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Portfolio-Dashboards, Kapazitätsplanung und Projektfinanzen an einem Ort – mit dem von Ihrem Finanzteam geforderten Governance-Trail.