Gestión de proyectos

INFOGRAFÍA: La importancia de la delegación de tareas en la gestión de proyectos

INFOGRAFÍA: La importancia de la delegación de tareas en la gestión de proyectos

Consejos valiosos para gerentes de proyectos millennials

También conocidos como Generación Y, nacidos entre la década de 1980 y principios de la de 2000, los millennials han comenzado a dominar nuestra fuerza laboral. Más de uno de cada tres trabajadores estadounidenses hoy son millennials (adultos de 18 a 34 años en 2015), y en 2015 superaron a la Generación X para convertirse en la mayor proporción de la fuerza laboral estadounidense, según un análisis del Pew Research Center de datos de la Oficina del Censo de EE. UU. (Fuente). Un estudio publicado por EY en 2013 resume que los millennials son expertos en tecnología, pero no son buenos jugadores de equipo. Los de la Generación X tienen mentalidad emprendedora, pero obtienen una baja puntuación en presencia ejecutiva. Y por último, pero no menos importante, los baby boomers son jugadores de equipo y leales, pero no se adaptan tan bien (Fuente). Con un cambio tan drástico en la personalidad en el lugar de trabajo, las filosofías tradicionales de gestión de proyectos pueden ya no ser viables a la hora de obtener resultados. Los millennials, por otro lado, necesitan adaptarse para tener éxito en una carrera de gestión de proyectos.

INFOGRAFÍA: Cómo mejorar la productividad del equipo con software de gestión de proyectos

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La receta para el proyecto perfecto

A todos nos encanta la comida, ¿verdad? Es asombroso cómo, bajo la destreza de un buen cocinero, se combinan ingredientes crudos para crear magia culinaria. Hay que elegir los ingredientes, hay un proceso y se requiere bastante experiencia. La gestión de proyectos es muy parecida. Se empieza con un objetivo en mente, se planifica, se preparan las herramientas, se siguen los procesos y se supervisa el progreso. Para usar una metáfora culinaria, vamos a crear una receta para un proyecto perfecto.

INFOGRAFÍA: Guía definitiva para la gestión exitosa de proyectos de TI

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INFOGRAFÍA: 5 reglas clave para el éxito en la gestión de proyectos

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Convertir la Oficina de Gestión de Proyectos (PMO) en un activo valioso para la organización – Parte 1

En el dinámico entorno empresarial actual, la gestión de proyectos ya no se limita a la ejecución. Las organizaciones buscan reducir costes, optimizar procesos, mejorar la productividad y fortalecer sus resultados. Al gestionar múltiples proyectos de diversa índole, a menudo pierden el rumbo. Esto ha llevado a las empresas a recurrir a las Oficinas de Gestión de Proyectos (PMO) para aumentar la eficiencia, reducir costes y mejorar los indicadores de entrega de proyectos. La PMO supervisa y gestiona todo el espectro de proyectos y proporciona apoyo en términos de personal, procesos, herramientas e intervenciones oportunas para garantizar que los proyectos avancen en la dirección correcta. Esto impulsa un alto nivel de rigor en la gestión de proyectos mediante la excelencia en los procesos, la gestión de recursos, la experiencia del cliente y la adopción de tecnología.

INFOGRAFÍA: Software de gestión de proyectos en línea: Acceso en tiempo real en cualquier momento y lugar

Cómo afrontar el caos en el lugar de trabajo

Domina el caos en el lugar de trabajo con mejores procesos, liderazgo y cultura. Descubre estrategias para mantener a tu equipo enfocado y productivo en cualquier entorno.

Equilibrando el arte y la ciencia de la gestión de proyectos

La gestión de proyectos es una de las disciplinas más antiguas y consolidadas del mundo. La proliferación de productos y la automatización han transformado radicalmente la manera en que las organizaciones abordan e implementan la gestión de proyectos. A medida que las organizaciones buscan ir más allá del retorno de la inversión inicial derivado de la automatización y centrarse en beneficios sostenidos a largo plazo, resulta crucial que logren un equilibrio entre el arte y la ciencia de la gestión de proyectos. En este blog, analizaremos cómo las organizaciones pueden alcanzar ese equilibrio.

INFOGRAFÍA: 5 maneras en que el software de gestión de proyectos puede mejorar el rendimiento empresarial

Infografía que explica cómo el software de gestión de proyectos puede ayudar a mejorar el rendimiento empresarial. Fuente: Celoxis

INFOGRAFÍA – 7 características de un software eficaz de gestión de proyectos