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Mythen über Projektmanagement als Karriere entlarvt

Es gab viele Gespräche und Diskussionen darüber, wie sich das Projektmanagement im Laufe der Jahre verändert hat und welche Bedeutung die Rolle des Projektmanagers heute noch hat. Ein Großteil dieser Diskussionen erweckt den Eindruck, dass die Rolle des Projektmanagers angesichts der fortschreitenden Entwicklung und der technologischen Dominanz möglicherweise nicht überleben wird. Als Gründer eines Softwareunternehmens für Projektmanagement und jemand, der seit über einem Jahrzehnt mit Projektmanagern zusammenarbeitet, möchte ich diese Vorstellungen mit diesem Blogbeitrag endgültig widerlegen.

April 2016Mehr lesen: Mythen über Projektmanagement als Karriere entlarvt

Das PMO zu einem wertvollen Bestandteil der Organisation machen – Teil 1

Im dynamischen Geschäftsumfeld von heute geht es beim Projektmanagement weit über die reine Ausführung hinaus. Unternehmen streben danach, Kosten zu senken, Prozesse zu optimieren, die Produktivität zu steigern und den Gewinn zu maximieren. Bei der Bearbeitung mehrerer Projekte unterschiedlicher Art verlieren Unternehmen oft den Überblick. Daher setzen viele auf Projektmanagementbüros (PMOs), um die Effizienz zu steigern, Kosten zu reduzieren und die Kennzahlen der Projektabwicklung zu verbessern. Das PMO überwacht und steuert das gesamte Projektspektrum und bietet Unterstützung in Bezug auf Personal, Prozesse, Tools und rechtzeitige Interventionen, um sicherzustellen, dass die Projekte auf dem richtigen Weg sind. Dies fördert hohe Standards im Projektmanagement durch Prozessoptimierung, Ressourcenmanagement, Kundenzufriedenheit und den Einsatz moderner Technologien.

November 2015Mehr lesen: Das PMO zu einem wertvollen Bestandteil der Organisation machen – Teil 1

Die Plattform

Erfahren Sie, wie Celoxis PMOs dabei unterstützt, Portfoliodaten in bessere Entscheidungen umzusetzen.

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