FRFrançaisGuides pratiques sur la planification des ressources, la réalisation de projets, la gestion des capacités et la stratégie PPM.
Avec le temps, le concept de « growth hacking » suscite un intérêt croissant. Ce terme est devenu un mot à la mode dans toute la communauté informatique. De plus, sa popularité a considérablement augmenté ces dernières années. Divers experts inondent constamment le marché de nouvelles stratégies, expériences et techniques de growth hacking. Mais le terme…
Le contexte de la productivité a connu une transformation radicale au cours de la dernière décennie. Les entreprises suivaient le modèle industriel traditionnel, mesurant le rendement des ressources par rapport aux heures travaillées. C'était en tout cas la formule de la productivité. Aujourd'hui, la productivité englobe bien plus que la simple augmentation du rendement par ressource. Elle est devenue un concept plus global, axé sur la collaboration, l'innovation des processus et les résultats commerciaux.
INFOGRAPHIE : 5 raisons pour lesquelles vous et votre équipe projet devriez suivre le temps
Dire que l'humanité est aux prises avec les distractions est un euphémisme. Un restaurant new-yorkais populaire a analysé ses enregistrements de vidéosurveillance de 2004 et 2014 et a constaté une différence frappante dans le temps moyen de service d'un client. D'après leurs recherches, ils ont découvert qu'en 2004, un client passait en moyenne une heure dans le restaurant, du début à la fin de son repas…
La gestion de portefeuille de projets (PPM) est un processus mis en œuvre par les organismes de gestion de projets (PMO) pour étudier les résultats potentiels (retour sur investissement) d'un projet. Le gestionnaire de portefeuille de projets examine toutes les données relatives au projet et fournit une analyse commerciale détaillée aux entreprises qui envisagent d'investir dans des projets.
Les chefs de projet expérimentés vous le diront : l’humain est toujours au cœur de leurs préoccupations. Ils s’attachent à perfectionner leurs compétences en leadership et à développer leur capacité à fédérer des personnes aux profils variés autour d’un objectif commun. Avec le temps, ils ne sont plus seulement perçus comme des gestionnaires, mais comme des leaders, des guides et des mentors.
INFOGRAPHIE : Comment arrêter de microgérer votre équipe
Comment le logiciel Celoxis PPM permet-il de résoudre les malentendus courants au sein des équipes ? Découvrez des stratégies pour optimiser l’exécution des projets et surmonter les difficultés.
Nous vivons et travaillons à l'ère des machines et de l'intelligence artificielle. Face à l'automatisation qui s'impose sur le lieu de travail, il est crucial pour les entreprises de ne pas se laisser absorber par ce phénomène et de préserver les fondements de leur organisation, notamment le leadership. Certains affirment que les leaders sont nés leaders et ne se forment pas, tandis que d'autres estiment qu'il existe suffisamment de cadres et de systèmes pour former des leaders parmi les individus. Je pense qu'il s'agit d'un mélange des deux. Il faut posséder certaines qualités innées de leadership, qui peuvent ensuite être développées grâce à la formation et au mentorat.
INFOGRAPHIE : 5 conseils pour déléguer des tâches aux employés les moins performants
Vous vous sentez débordé et avez l'impression de ne pas avancer ? Ou bien vous avez trop de temps libre et vous vous ennuyez facilement ? La plupart du temps, même en faisant de notre mieux pour gagner du temps, nous finissons par nous sentir sous pression.
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