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Celoxis-Blog

Erkenntnisse für moderne Projekt- und Portfoliomanager

Praktische Leitfäden zu Ressourcenplanung, Projektabwicklung, Kapazitätsmanagement und PPM-Strategie.

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Was ist Growth Hacking und wie kann man es im Unternehmen einsetzen?

Mit der Zeit interessieren sich immer mehr Menschen für das Konzept des „Growth Hacking“. Der Begriff „Growth Hacking“ ist zu einem Schlagwort in der gesamten IT-Community geworden. Darüber hinaus ist deutlich zu erkennen, dass die Popularität des Begriffs in den letzten Jahren zugenommen hat. Verschiedene Institutionen überschwemmen den Markt ständig mit neuen Growth-Hacking-Strategien, -Experimenten und -Techniken. Doch der Begriff selbst…

November 2017Mehr lesen: Was ist Growth Hacking und wie kann man es im Unternehmen einsetzen?

Produktiv zu sein ist eine Geisteshaltung

Der Produktivitätsbegriff hat sich im letzten Jahrzehnt grundlegend gewandelt. Unternehmen folgten dem traditionellen Fertigungsansatz und maßen den Ressourcenausstoß anhand der Arbeitsstunden. Das war damals die gängige Produktivitätsformel. Heute bedeutet Produktivität weit mehr als nur mehr Leistung pro Ressource. Sie hat sich zu einem ganzheitlicheren Konzept entwickelt, das Zusammenarbeit, Prozessinnovation und Geschäftsergebnisse in den Mittelpunkt stellt.

Oktober 2017Mehr lesen: Produktiv zu sein ist eine Geisteshaltung

Umgang mit Ablenkungen am Arbeitsplatz

Dass die Menschheit mit Ablenkungen zu kämpfen hat, ist eine Untertreibung. Ein beliebtes New Yorker Restaurant wertete seine Überwachungsvideos aus den Jahren 2004 und 2014 aus und stellte einen frappierenden Unterschied in der durchschnittlichen Bedienungszeit fest. Laut ihrer Untersuchung verbrachten Gäste im Jahr 2004 durchschnittlich eine Stunde im Restaurant, und …

August 2017Mehr lesen: Umgang mit Ablenkungen am Arbeitsplatz

3 Tipps, um ein effektiver Mentor zu werden

Erfahrene Projektmanager werden Ihnen bestätigen, dass die Menschen immer im Mittelpunkt stehen. Sie konzentrieren sich darauf, ihre Führungsqualitäten zu verbessern und die Fähigkeit zu entwickeln, ein Team aus unterschiedlichen Persönlichkeiten zusammenzubringen und auf ein gemeinsames Ziel hinzuarbeiten. Mit der Zeit werden sie nicht mehr nur als Manager, sondern als Führungskräfte, Wegweiser und Mentoren wahrgenommen.

Juli 2017Mehr lesen: 3 Tipps, um ein effektiver Mentor zu werden

Drei Führungseigenschaften, die man nicht lehren kann

Wir leben und arbeiten im Zeitalter von Maschinen und künstlicher Intelligenz. Da die Automatisierung den Arbeitsalltag maßgeblich prägt, ist es für Unternehmen wichtig, sich nicht zu sehr davon mitreißen zu lassen und die Kernbestandteile ihrer Organisationsstruktur, insbesondere die Führung, zu bewahren. Manche behaupten, Führungskräfte seien geboren, nicht ausgebildet, während andere der Ansicht sind, dass es genügend Rahmenwerke und Systeme gibt, um aus Menschen Führungskräfte zu machen. Ich glaube, es ist eine Mischung aus beidem. Man muss bestimmte angeborene Führungsqualitäten besitzen, die durch Schulungen und Mentoring weiterentwickelt werden können.

Juni 2017Mehr lesen: Drei Führungseigenschaften, die man nicht lehren kann

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