FRFrançaisGuides pratiques sur la planification des ressources, la réalisation de projets, la gestion des capacités et la stratégie PPM.
Il y a quelques semaines, nous avons publié un article de notre collaboratrice invitée, Sussane Madsen : « 8 choses que les chefs de projet devraient faire chaque semaine ! » Nous avons reçu un commentaire très intéressant nous demandant de rédiger un article de blog sur les erreurs à éviter pour les chefs de projet. Nous avons accepté et, comme promis, le voici.
6 astuces pour un brainstorming efficace avec une équipe à distance en utilisant la meilleure solution de gestion de portefeuille de projets (PPM), Celoxis.
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Améliorez votre routine de gestion de projet ! Découvrez les 8 tâches incontournables à accomplir chaque semaine par les chefs de projet pour garantir la réussite de leurs projets.
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Votre capacité à établir des relations de confiance et durables avec vos parties prenantes est essentielle à la réussite d'un chef de projet. Pour améliorer votre communication et vos interactions, appliquez les principes de bonnes pratiques ci-dessous. Lors de votre lecture, évaluez votre niveau d'application de chaque principe sur une échelle de 1 à 10 dans vos interactions quotidiennes.
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Cet article est une contribution d'Elizabeth Harrin de GirlsGuideToPM.com. On se demande souvent quoi inclure dans les rapports de projet et les communications avec les parties prenantes. J'observe fréquemment que les gens s'attardent sur l'historique et le chemin parcouru jusqu'à l'état actuel du projet, mais d'après mon expérience, seuls trois points clés méritent vraiment votre attention dans vos rapports réguliers.
Comprenez-moi bien ! Nombre de chefs de projet font un travail formidable en organisant et en menant à bien leurs projets, tout en veillant à la satisfaction de leurs clients. Mais il est sans doute vrai que la plupart des chefs de projet maîtrisent davantage les compétences techniques liées à la création de plans et de rapports que les compétences relationnelles telles que la communication et la motivation des équipes. Voici les erreurs que je constate le plus souvent chez les chefs de projet en matière de communication.
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Tableaux de bord de portefeuille, planification des capacités et données financières des projets réunis en un seul endroit — avec la traçabilité de gouvernance exigée par votre équipe financière.
