Información valiosa para los líderes de proyectos y portafolios modernos

6 cosas que los gerentes de proyecto deberían evitar hacer

Hace un par de semanas publicamos un artículo de nuestra distinguida colaboradora invitada, Sussane Madsen: «¡8 cosas que los gerentes de proyecto deberían hacer cada semana!». Recibimos un comentario muy interesante en el que nos pedían que creáramos una entrada de blog sobre las cosas que los gerentes de proyecto no deberían hacer. Aceptamos y, como prometimos, aquí está.

6 trucos para realizar sesiones de lluvia de ideas efectivas con un equipo remoto

6 trucos para realizar sesiones de lluvia de ideas efectivas con un equipo remoto utilizando la mejor solución de gestión de cartera de proyectos (PPM), Celoxis.

5 consejos para que tus reuniones de negocios sean productivas en lugar de una pérdida de tiempo

Mejora la productividad en las reuniones de negocios. Descubre 5 consejos con el software de gestión de proyectos Celoxis® para optimizar las discusiones y la colaboración.

¡8 cosas que los gerentes de proyecto deberían hacer cada semana!

¡Optimiza tu rutina de gestión de proyectos! Descubre las 8 tareas imprescindibles que los gestores de proyectos deben realizar cada semana para lograr el éxito.

INFOGRAFÍA: 5 pasos para desarrollar un plan práctico de recuperación ante desastres informáticos

7 estilos de liderazgo clave de Juego de Tronos

Este blog analiza 6 tipos clave de liderazgo inspirados en la popular serie de televisión Juego de Tronos

6 principios para construir relaciones de confianza y duraderas con sus grupos de interés

Tu capacidad para construir relaciones de confianza y duraderas con tus colaboradores es fundamental para ser un gestor de proyectos exitoso. Para mejorar tu comunicación e interacción con las personas, aplica los siguientes principios de buenas prácticas. Al leerlos, evalúa tu desempeño (del 1 al 10) al aplicar cada principio en tus interacciones diarias.

INFOGRAFÍA: 8 rasgos que comparten todos los gerentes de proyecto exitosos

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INFOGRAFÍA: 7 pasos urgentes a seguir cuando un proyecto se estanca

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INFOGRAFÍA: 5 trucos para que los gerentes de proyecto logren más haciendo menos

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3 datos clave que debes incluir en las comunicaciones del proyecto

Este es un artículo de Elizabeth Harrin de GirlsGuideToPM.com. La gente se complica con lo que debe incluir en los informes de proyectos y en la comunicación con las partes interesadas. A menudo veo que incluyen mucha información histórica y el proceso que los ha llevado hasta donde están ahora en su proyecto, pero en mi experiencia, solo hay tres puntos de datos que realmente deben preocuparles en sus informes habituales.

Los errores de comunicación más comunes que cometen los gerentes de proyecto

¡No me malinterpreten! Muchos gerentes de proyecto hacen un trabajo fantástico organizando y entregando sus proyectos y manteniendo a sus clientes satisfechos. Pero probablemente sigue siendo cierto que la mayoría de los gerentes de proyecto son más fuertes en las habilidades técnicas de crear planes e informes que en las habilidades interpersonales de comunicarse y motivar a las personas. Los siguientes errores son los que veo con más frecuencia en los gerentes de proyecto en lo que respecta a las habilidades de comunicación interpersonal.